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(软考高级)信息系统项目管理师案例分析每日一练(15)

发布者:中公软考     来源:中公软考     2021-11-09 09:54:47     阅读()

● 1、关于可行性研咒的指述,正确的是( )。

A.详细可行性研究由项目经理负责

B.可行性研究报告在项目章程制定之后编写

C.详细可行性研究是不可省略的

D.可行性研究报告是项目执行文件

● 2、关于项目论证的描述,不正确的是( )。

A.项目论证可分为项目建议书、机会研咒和详细可行性研究三个阶段

B.项目论证对技术进行分析,分析技术是否先进适用

C.项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据,是编制计划的依据

D.项目论证是确定项目是否实施的依据

● 3、以下( )属于项目管理知识体系中的软技能。

A.激励

B.培训

C.规划

D.研发

● 4、关于项目生命周期特征的找述,正确的是( )。

A.项目生命周期越长,越有利于项目执行

B.风险会随着项目的执行越来越大

C.风险和不确定性在项目开始时最大,并随项目进展而减弱

D.项目生命周期应保持投入人力始终不变

● 5、项且人力资源管理中的"组建项目团队"过程属于( )。

A.启动过程组

B.计划过程组

C.监督与控制过程组

D.执行过程组

 

 

答案解析

1、参考答案:C

书P166页,第3章3-2节“可行性研究”,这个题可以用排除法,直接选出正确答案C。

2、参考答案:A

第3章3-3节“可行性研究”中“项目评估与论证”,书P181页,同样这个题也可以用排除法,直接选出错误答案A

3、参考答案:A

第2章2-2节项目管理知识体系,这个图是我在原图的基础上结合书中内容整合的,2-2的学习笔记里之前分享过的。书中原话在P133页。


4、参考答案:D

第2章2-6节“信息系统项目的生命周期”,其实这个题也可以用排除法,因为B和C两个选项,是自相矛盾的,所以正确答案通常就在他俩之间,不过也有可能两种说法都是错的。书P145页,如下图,B错误,C正确。


书P145页,如下图,D错误,典型的情况是开口向下的抛物线,书上还讲了一种情况是一开始就配齐所有人员,支出达到最大,然后逐渐减少,反正没有保持不变这一说。


图2通用项目生命周期结构中典型的成本与人月投入水平

5、参考答案:D

第2章2-8小节“单个项目的管理过程”中“项目管理过程组”,书P153页原话。

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