● 1.关于知识管理工具的描述，不正确的是（ ）。

A.知识管理工具是实现知识的生成，编码和转移技术的集合

B.知识生成的工具包括知识获取，知识合成和知识发布三大功能

C.知识编码的困难在于，知识几乎不能以离散的形式予以表现

D.时间差异，空间差异和社会差异是知识转移的障碍

● 2.某组织在战略执行过程中，暴露出下述问题：由于战略是不同观点，不同目的的参与者相互协商折中的结果，使战略的经济合理性降低，其未能充分调动全体管理人员的积极性，该组织采用了（ ）战略组织模式。

A.文化型

B.变革型

C.合作型

D.增代型

● 3.敏捷项目管理的流程包括构想、推测、探索、（ ）、结束。

A.执行

B.改进

C.测试

D.适应

● 4.项目集管理过程中，项目集经理通过对各组件进行规划和授权，监管和整合以及（ ）的方式实现组件层面各子阶段的执行和管理。

A.移交和收尾

B.构建和治理

C.准备和计划

D.转移和控制

● 5.理目组合管理中，定义过程组，调整过程组，授权与控制过程组都涉及的项目组合管理知识领域是（ ）。

A.项目组合战略管理

B.项目组合治理管理

C.项目组合风险管理

D.项目组合绩效管理

答案解析

1、参考答案：B

第15章15-2节 知识管理常用的方法和工具，P491页。

2、参考答案：C

第17章17-2节组织战略类型和层次。

3、参考答案：D

第19章 流程管理，19-4-2节 敏捷项目管理，P554页。

4、参考答案：A

第20章20-4节 项目集生命周期管理，P574页。

5、参考答案：B

第21章21-6节 项目组合管理过程组，P590页。