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(软考高级)信息系统项目管理师案例分析每日一练(35)

发布者:中公软考     来源:中公软考     2021-11-24 10:18:29     阅读()

● 1.项目集指导委员会的主要职责包括()、项目集批准和启动。

A.项目审计

B.保证项目集与组织愿景和目标的一致性

C.协调项目集与项目组合的公共资源

D.任命项目经理

● 2.可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前的最佳实践能力和结果。

A.TQM

B.EFQM

C.OPM3

D.PMBOK

● 3.()属于系统测试执行过程中的工作效率指标。

A.进度偏离度

B.需求覆盖率

C.评审问题数

D.有效缺陷率

● 4.根据项目进度基准和成本基准制定质量测量指标,属于()阶段的工作内容。

A.质量评价

B.质量控制

C.实施质量保证

D.规划质量管理

● 5.质量保证成本属于质量成本中的()成本。

A.一致性

B.内部失败

C.非一致性

D.外部失败

 

 

答案解析

1.参考答案:B

项目集指导委员会的主要责任是 (1)保证项目集与组织愿景和目标的一致性。 (2)项目集批准和启动。

2.参考答案:C

OPM3 可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前的最佳实践能力和结果。

3.参考答案:A

信息系统项目管理师教程第 3 版 P750,测试执行中工作效率相关指标:执行效率、进度偏离度、缺陷发现率。

4.参考答案:D

规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和标准,并准备对策确保符合质量要求的过程。本过程的主要作用是,为整个项目中如何管理和确认质量提供了指南和方向。规划质量管理过程的输出包括:质量管理计划、过程改进计划、质量测量指标、质量核对单、项目文件更新。

5.参考答案:A

质量保证工作属于质量成本框架中的一致性工作。

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