● 1.（）不属于项目集准备阶段的关键活动。

A.建立项目集治理结构

B.开发项目集章程

C.建立初始的项目集组织

D.制定项目集管理计划

● 2.项目组合的管理/协调对象是（）

A.项目团队

B.项目经理

C.项目干系人

D.组合管理人员

● 3.小王在设计测试用例时，由于忽视了边界条件.异常处理等情况，没有完全覆盖需求。这类风险属于 测试工作中的（）

A.测试用例风险

B.缺陷风险

C.代码质量风险

D.测试环境风险

● 4.质量规划管理过程的事业环境因素不包括（）

A.可能影响项目质量的工作条件或运行条件

B.特定应用领域的相关规则.标准和指南

C.可能影响质量期望的文化观念

D.以往阶段或项目的经验教训

● 5.（）旨在建立对未来输出或正在进行的工作在完工时满足特定的需求和期望的信心。

A.质量控制

B.质量规划

C.质量保证

D.质量改进

答案解析

1.参考答案：B

项目集准备阶段的关键活动一般包括： (1)建立项目集治理结构。 (2)组建初始的项目集组织。 (3)制订项目集管理计划。

项目集准备

2.参考答案：D

项目组合管理协调的对象是组合管理人员 项目的管理对象是项目团队 项目集的管理对象是项目经理项目.项目集.项目组合的目标属性对比

3.参考答案：A

测试用例风险。测试用例设计不完整，忽视了边界条件.异常处理等情况，用例没有完全覆盖需求；测试 用例没有得到全部执行，有些用例被有意或者无意的遗漏。

测试风险管理

4.参考答案：D

可能影响质量规划管理过程的事业环境因素包括（但不限于）： 政府法规。

·特定应用领域的相关规则.标准和指南。

·可能影响项目质量的项目或可交付成果的工作条件或运行条件。

·可能影响质量期望的文化观念。

规划质量管理

5.参考答案：C

质量保证旨在建立对未来输出或未完输出（也称正在进行的工作）将在完工时满足特定的需求和期望的信心。质量保证通过用规划过程预防缺陷，或者在执行阶段对正在进行的工作检查出缺陷，来保证质量的确 定性。实施质量保证是一个执行过程，使用规划质量管理和控制质量过程所产生的数据。

实施质量保证