● 1.关于变更申请的描述，不正确的是: （ ）

A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终

B.变更请求可能包括纠正措施.预防措施和缺陷补救

C.变更请求必须由 CCB 来负责审查.评价.批准或否决

D.实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别.配置状态记录.配置核实与审计

● 2.UML 图不包括（）。

A.用例图

B.序列图

C.组件图

D.继承图

● 3.在合同履行过程中，当事人就有关合同内容约定不明确时，不正确的是:（ ）

A.价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行

B.履行地点不明确，给付货币的，在支付货币一方所在地履行

C.履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行

D.履行费用的负担不明确的，由履行义务方负担

● 4.关于 WBS 的描述，不正确的是: ( )。

A. WBS 必须且只能包括 100%的工作

B.WBS 的元素必须指定一个或多个负责人

C. WBS 应该由全体项目成员.用户和项目干系人一致确认

D.分包出去的工作也应纳入 WBS 中

● 5..（）属于控制范围的活动。

A.与客户仔细讨论项目范围说明书，并请客户签字

B.当客户提出新的需求时，说服用户放弃新的需求

C.确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动

D.确认每项工作是否有明确的质量标准

答案解析

1.参考答案：C

答案解析：每一个记入文件的变更申请必须由项目管理团队内部的有权者，或者代表某一外部组织的发起人.赞助人或顾客认可或否决。许多时候，整体变更控制过程包括一个负责批准或否决变更请求的变更控制委员会。配置控制与变更控制程序明确规定了这些委员会的角色与责任，并得到了赞助人.顾客和其他项目干系人的同意。许多大组织设立了多层次变更控制委员会的结构，分清了各委员会的责任。如果项目是根据合同进行的，则提出的某些变更必须由顾客批准。

2.参考答案：D

答案解析：继承图不属于 UML 图

3.参考答案：B

答案解析：

(1)质量要求不明确的，按照国家标准.行业标准履行；没有国家标准.行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。

(2)价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行。

(3)履行地点不明确，给付货币的，在接受货币一方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其他标的，在履行义务方所在地履行。

(4)履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间。

(5)履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行。

(6)履行费用的负担不明确的，由履行义务一方负担。

4.参考答案：B

答案解析：在分解中应该注意到 WBS 是将项目的产品或服务.组织和过程这三种不同的结构综合项目分解结构的过程，逐层分解项目或者其主要交付成果的过程，实际上也是分派角色和职责的过程。具体来说，在分解的过程中，应该注意以下 8 个方面。

(1)WBS 必须是面向可交付成果的。

(2) WBS 必须符合项目的范围。

(3) WBS 的底层应该支持计划和控制。

(4) WBS 中的元素必须有人负责，而且只由一个人负责，尽管实际上可能需要多个人参与。

(5) WBS 的指导。作为指导而不是原则，WBS 应控制在 4～6 层。

(6) WBS 应包括项目管理工作（因为管理是项目具体工作的一部分），也要包括分包出去的工作。

(7) WBS 的编制需要所有（主要）项目于系人的参与，需要项目团队成员的参与。

(8) WBS 并非是一成不变的。

5.参考答案：C

答案解析：控制范围（Control Scope）是监督项目和产品的范围状态.管理范围基准变更的过程，其主要作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。对项目范围进行控制，就必须确保所有请求的变更.推荐的纠正措施或预防措施都经过实施整体变更控制过程的处理。在变更实际发生时，也要采用范围控制过程来管理这些变更。

A属于范围确认