21.[单选题]组建项目团队，建设项目团队和管理项目团队，是（21）的过程。选项：A.启动过程组

B.计划与编制过程组

C.执行过程组

D.监督与控制过程组

22.[单选题]关于可行性研究的描述，不正确的是：（22）。

A.技术可行性决定了项目方向，技术路线估计错误会影响项目最终成败

B.信息系统项目可行性研究还包括法律可行性、社会可行性等方面

C.运行环境是信息系统发挥效益的关键，需重点分析其运行环境的可行性

D.经济可行性分析是对经济效益进行分析，不含对项目的社会效益分析

23.[单选题]招标投标是一种国际惯例，是一种（23）行为。

A.资金流转

B.项目任务分解

C.客户关系维护

D.商品交易

24.[单选题]关于项目管理计划的描述，不正确的是（24）。

A.项目管理计划是项目总体计划，它从整体上指导项目工作的有序进行

B.项目管理计划具有统筹作用，包括了项目管理与控制过程的所有文件

C.在项目管理信息系统中，项目管理计划在计划模块中制定和维护

D.项目管理计划可详可略，可由一个或多个部分计划及其他事项组成

题干：25.[单选题]（25）不是“指导与管理项目执行”过程的成果。

A.可交付成果

B.工作绩效数据

C.变更请求

D.项目管理计划


 

答案解析

21.【答案】C

解析：47 个过程属于什么过程组，都需要会。

难度中等，CMMI 是高频考点，但此题的难度较以为增加，需要掌握 CMMI 各个级别的具体含义。

22.【答案】D

解析：技术可行性分析往往决定了项目的方向，一旦开发人员在评估技术可行性分析时估计错误，将会出现严重的后果，造成项目根本上的失败。

信息系统项目的可行性研究除了前面介绍的技术，经济和运行环境可行性分析外，还包括了诸如法律可行性、社会可行性等方面的可行性分析。

经济可行性分析：评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益，包括支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等；主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析，具体包括支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。

除了上述的经济方面的分析外，一般还需要对项目的社会效益进行分析。例如，通过项目的实施，可以在管理水平、技术手段、人员素质等方面获得潜在的效益。

难度中等。经济可行性的内容，创造就业就属于社会效益。

23.【答案】D

解析：基本常识。买卖交易的过程。

24.【答案】B 解析：计划就是计划，怎么可能包含控制过程里的文件。

难度一般，B 错得很明显，说法很绝对。

25.【答案】D

解析：指导与管理项目执行过程的成果有:1.可交付成果 2.工作绩效数据 3.变更请求 4.项目管理计划的更新 5.项目文件更。项目管理计划是输入而不是输出。

难度一般，即使记不住，按ITO 的共性原则也能选出来